问话有落点,招聘更成功!—《领导力提问技巧》Day1精彩集锦
最美人间四月天,是爱是暖,是希望~~正觉课堂又双叒叕开课啦!正觉道第161期《领导力提问技巧》北京站火热开启!热烈欢迎全国各地160多位企业领导者们的到来~欢迎你们!!未来3天,大家将在俐安老师的带领下走入处处有目标、句句有落点的实战训练场,让我们一起用全新的工具开启领导者的内在能量,收获更大的成功!
在这里,我们提倡的学习观不是背诵知识,因为凡是想背诵和记忆的都是占有的贪婪,是影响我们掌握任何东西的障碍!正觉道场是一个互动训练的课堂,它会提供一个工具,让我们获得一种能力,不是按照惯性思考的能力,而是按结构行动的能力。
这是一堂领导者的必修课,也是管理者们的修炼场。很多领导者只是想让员工“听我的”,老板想用经验说服员工,员工想用自己的路子说服老板,彼此进入说服以及否定的博弈,沟通的冲突多来源于此。
其实,你知道吗?一个优秀的领导者就是要说得少、做得少、问得准!领导者,就是要问出他人的解决方案,激发出员工最大才智的人。相信朝着这个目标,我们做管理会越来越轻松,企业发展会越来越好!
■朱俐安教授课程分享语录:
最高的领导力是什么?成功的领导者总是让人无怨无悔,永远追随与臣服。然而这些靠什么达成?——谈话。
讲话不等于谈话!只会讲话不会谈话的领导行不行?都不行!!讲话是把自己想的讲了,谈话是要知道别人在想什么。靠什么来控制谈话?——提问。
问既是一种技术,也是一种态度!问是向外界主动出发,去了解世界、了解对象,提问者将永远是一个主动者,更是一个主导者。
太多人只想做倾诉者而不想做倾听者,这让我们与他人的心灵链接的机会失之交臂。打开心能需要一个落点、一个有亲和力的动作,然后抱着同理心去了解每一个独特的生命。所以发问、会问是人生修行的第一轮功课,也是基础功课。
招聘就是一个问话的过程,每一个有设计的问话都可以客观的了解应聘者的经历、能力、品德、行为方式和工作的情商,轻松做到专业招聘,精准用人!
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学员分享
🌸参加老师的课程最大的幸福就是可以不断来复训,不断来巩固!虽然我们已经算是老学员了,对工具比较熟悉了,但每次重新回到课堂,重温老师的讲解,还是会有很强烈的新鲜感。跟着老师走,幸福全都有!这种巨大的能量在我们团队中一直保持着,所以大家才能做业绩很有目标感。感谢老师🙏🙏🙏太棒啦!!
🌸对比上个月,这个月我们的业绩不如人意。我发现最大的问题出在沟通上,说太多,问太少,关键是问了也是白问,就是没问到客户心里去~今天的练习才真是让我茅塞顿开~~
🌸虽然我不是一个招聘者,但今天招聘问话的练习不断触发着我的思考。老师讲的对象、目标、落点,让我恍然明白在我们问出的每一句话背后都带着深深的用意。一个问题、一个观点、一个方案,我们是否用心去设计了呢?是否问出了我们想要的结果了呢?是否带着爱,敞开心去接受了呢?老师的每句话都在引发我对自己的反思,作为管理者,会发问真的太重要了!