会议是统一思想、统一语言、统一工具打开能量的捷径！但是这个过程必须依托于清晰的落点，干净简洁的语言，有效精准的提问！因为结构而得到，因为得到而创造，因为创造而成功！

会议是推动业绩的管理工具，会议必须有落点！必须要在一个结构化工具中去开展，而非在一个破碎的赌博中投机！《领导力提问技巧》让我们轻松做到胸有成竹、心里有数、眼里有人、心底有爱，挑战一切障碍去成功。

在金字塔的顶端永远没有“我”，只有“目标”，领导者要做的是让所有人看到目标，通过会议的管理，有效的提问，问出信心，问出能力，问出业绩，一起把业绩翻倍实现！

我们自以为对世界非常了解，然而我们的推理从来不会超越我们的注意力。很多人在感情中看不见客观，只有根据落点的设计才能看见客观。每一个可以到达的地方，必须由我们自己问过、做过、走过的路径通达！不要问为什么，重要的是要去“做”。实践出真知！

🌸跟随老师学习五年后的老学员再次走进课堂，是抱着从零出发的初心。在金字塔结构中收获了不断增长的业绩，也收获了越来越高的能量。学习一个工具课程最大的方法就是“听话、照做”！许多学员在课堂中就把运营计划做了，回去立即执行！👊👊👊

说了无数次“信、做、得！”，但你是否坚信自己的目标呢？要知道成功者都是通过步步攀登才能到达彼岸的！💪💪💪

🌸听完课最大的改变就是结构思维变得很强，跟了我几年的员工对我说：老大，你现在知道看数据了，而且说话也变得很简单、很精准，一下子就能说到我们员工和客户想要的！

💟💟就如老师所言：正觉道的课程上我们品尝着训练的乐趣与过程的收获，学会把每一个动作的探索当作拓展自己能量的边界，把每一个翻倍目标当成鼓舞自己的号角，带着信心去链接、带着落点去行动、带着信的力量去成功！